top of page

Voor ondernemers, bestuurders en managers die het gevoel hebben dat er meer uit de organisatie valt te halen

De
Business Board
Methode

3D paperback zwevend.png

HET JAARLIJKSE BUSINESSPLAN OP 1 A4
DAT WÉL WORDT UITGEVOERD

(managementboek.nl)

(BOL.com)

Online ook verkrijgbaar bij o.a. Bruna, Boekenwereld en Van Rietschoten.

Methode

De Business Board Methode

Maak jij ook ieder jaar weer vol goede moed een businessplan? Je weet wel, dat document met een oneindige hoeveelheid slides dat na afronding zonder dat er iets mee gebeurt linea recta in een la belandt? Demotiverend en gevaarlijk in een tijd waarin ontwrichtende veranderingen elkaar sneller en sneller opvolgen...

 

Wat maakt het nu zo lastig om een overzichtelijk businessplan te maken én uit te voeren? Wat moeten we anders doen om onze plannen en zakelijke dromen wel waar te maken? Het antwoord vind je in het boek 'De Business Board Methode'.

"Het Business Board vervangt de traditionele, eindeloze PowerPoint-presentatie door een compleet businessplan op slechts één A4. Dat wél wordt uitgevoerd. Hoe lekker is dat?"

(Leestjid: 1 minuut)

3D voor- en achterkant.png

Het boek

Het Business Board vervangt de traditionele, eindeloze PowerPointpresentatie door een compleet businessplan op slechts één A4. De bijbehorende aanpak helpt je om je plannen wél uit te voeren. De Business Board methode stelt je in staat om alle mogelijkheden van je organisatie te benutten. De Business Board Methode gaat verder waar andere aanpakken zoals het OGSM-model ophouden.

Het boek is opgezet als de methode zelf: geen lange teksten maar compact en praktisch. Met een vijfstappenplan om je eigen Business Board op te zetten, zelftests, checklists en kant-en-klare templates waarmee je direct zelf aan de slag kunt. Want daar gaat het om: actie!

Boek

“Heerlijk geschreven; leest lekker weg! Goede en praktische tips waar vele managers, directeuren en toezichthouders hun voordeel mee kunnen doen.”

Pascal Stoop

Ondernemer en lid RvC

Edwin Kersten

Edwin Kersten heeft in de afgelopen 25 jaar een grote diversiteit aan organisaties (be)geleid. Daarbij werd een duidelijk patroon zichtbaar. Nagenoeg iedere organisatie maakt jaarlijks routinematig een ellenlang businessplan. Dat vervolgens niet of op zijn best slechts gedeeltelijk wordt uitgevoerd. Met alle gevolgen van dien. Het lijkt gezien het belang onbegrijpelijk, maar professionele businessplanning blijkt in de praktijk het ondergeschoven kindje van het managementvak.

 

Een fascinatie was geboren die heeft geleid tot een ontdekkingstocht van meer dan 10 jaar waarin hij met een aantal ervaren ondernemers, bestuurders en topmanagers de Business Board Methode heeft ontwikkeld en toegepast.

Edwin 22.jpg
Over
Contact

CONTACT

Dank je wel voor je bericht, we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

bottom of page